根据您提供的搜索结果，我们可以了解到绩效考核在不同行业和企业中的应用案例以及相应的管理要求。以下是对这些案例的分析：
1.基于目标管理的绩效考核（MBO）：这是一种将员工的绩效考核与企业目标相结合的方法。通过对员工的月度工作目标进行设定、评估和奖惩，可以有效地激励员工积极参与工作，并提高工作效率。此外，MBO还能帮助企业管理者更好地了解各部门的人员业绩，从而优化资源配置。
2.医院外科病区绩效考核：在医院外科病区，通过对所有护理人员实行同一考核标准，可以公平地评价员工的工作表现。同时，通过设立积分制考核和绩效奖励，可以激励低年资护士积极上进，提高服务质量。
3.国有企业绩效考核结果应用：国有企业在绩效考核中采用了多种方法来应用考核结果，如末位淘汰制、公开透明的奖金分配等。这些方法既能有效激励员工，又能规避相应的人事风险。
综合以上案例，我们可以发现绩效考核在企业管理中的重要性。通过对员工的绩效进行量化评估，企业可以更好地激发员工的积极性和创造力，提高工作效率，实现企业目标。同时，企业在实施绩效考核时，需要结合自身特点选择合适的考核方法，以达到最佳效果。
