小城市有这样一到二个开发商就能把房子价格炒上天，2017年春节左右我那儿房价三仟左右还不好卖，结果碧桂园在底下收购了新火车站那片所有没有卖去处的房子后又在那块高价拍一块地后那片房价在2024他的操控下跳涨到七千以上并到处放风说新拍那块地开盘价在八千八以上结果那卖不出去的房子变成了一房难求不说还加价去抢
去小城市里发展，碧桂园、恒大做比较彻底一些，绿城好像还真没大有。这方面碧桂园做的最没有底线，在我所在的县级市碧桂园的选址也到了外环边上了无人烟的地方。
其实他们这么做当然是对的，尤其碧桂园和恒大作为中国房地产行业的前三甲每年三千亿的销售额只在一二线城市拿地哪能那么快的扩张。
两年前这些开发商去三、四线城市拿地的时候经济学家马光远评论说这些房企是去找死。我当时对他的这种说法就很不认同在微博上评论道“有活干有饭吃，有地才有房地产，找死比等死更痛苦一些”当然我人微言轻人家未必看得到。
两年过去了，这些房企不仅没有死股价还一个比着一个往上窜，许家印更是成为了首富。
实际上这些房企时机卡的正好，近两年一二线城市限购、限贷、限价政策愈加严厉，房企无地可拿，资本涌入三四线城市，导致这些小城市房子不愁卖，价格还有很大比例的上涨。不知道许老板乐成什么样了
他们的发展战略使然。而这种战略离不开“现金流战略”，追求高周转、滚雪球式拿地扩张。如何实现这个战略？
核心是降低土地的“地货比”，即土地额占房价额的比例。比如，碧桂园在某四线城市拿了1000亩地，地价才10亿，但房子销售收入预计40亿，即地货币为25%。
意味着什么？意味着只要卖掉少部分货值，就能回本，而剩下的大部分货值，压力大幅降低，即使不赚钱，也能提供庞大的现金流，为其扩张输送血液。因此一般它一个项目，可以在1-2年左右就撬动2-3个新项目！因此碧桂园才可以一年业绩翻番。这与他产品力没太大关系。以前的国美就是这种模式的鼻祖。
那些在一、二线高价拿地，需要卖掉大部分房子才回本的项目，根本没有这种撬动能力，只能是卖完一个，再拿一块地，当然扩张就慢了许多。
这种模式，碧桂园做得最极致，恒大次之。绿城嘛，谈不上，它是“利润型”模式，但发展慢了下来，因此也必须兼顾一部分“现金流模式”，以保企业规模。
恒大物业和绿城物业都是知名的物业管理公司，具有一定的规模和经验。然而，选择哪个更好取决于个人需求和偏好。
恒大物业在房地产行业有较高的知名度和口碑，提供全方位的物业管理服务。
绿城物业也是一家专业的物业管理公司，注重服务质量和客户满意度。因此，选择恒大物业还是绿城物业，需要根据具体项目的需求、地理位置、服务内容和价格等因素进行综合考虑。
恒大物业和绿城物业都是一线的大型物业管理企业，都有着丰富的管理经验和优秀的服务质量。
恒大物业以“贴心服务、用心呵护”为宗旨，致力于为业主提供全方位的物业服务。
绿城物业则以“智慧生活、品质服务”为理念，注重科技创新和环境保护，为业主提供高品质的居住体验。
从客户评价和口碑来看，两家物业公司都有着较高的满意度和信赖度，所以选择哪家物业公司要看具体的房产项目和业主需求，选择最适合自己的物业服务商。
