在中超赛场，河南建业属于小球会，不管其后台老板多么有钱，但是有一点是肯定的，在球队投入和俱乐部建设上，河南建业属于那种小本经营的主儿，在动辄10几亿几十亿投入的中超联盟里，河南建业能勉强维持，也算是一个奇迹。
王宝山遗憾离开
对于河南建业，人们印象最深的或许就是当年贾秀全主教练带队时，以凶狠甚至粗野闻名的那支球队，各个对手在对阵河南建业时无不小心翼翼。然而，现在贾秀全已经远走，在中国女足主帅位置上干得不亦乐乎，而从2016年至今不到五年的时间已经更换了贾秀全、塔吉利奇、亚森、张外龙到现在的王宝山五位主教练……
当年贾秀全勉力支撑
尤其是在中超联赛好不容易确定开赛了，还有半个多月就要粉墨登场的时刻，王宝山以及河南建业管理团队包括总经理区楚良等集体离开，对于河南建业的影响巨大，对于中超来说也是震撼，那就是，在这个烧钱运营球队的时代，总归有承受不起的小球会发生这样那样的变故，甚至是事端。
王宝山教练是个好教练，但是河南建业目前的形势已经绝对不允许他延续上个赛季夺得中超第八的好势头，毕竟，职业竞技需要金钱支持，巧妇难为无米之炊，王宝山主教练，大致是这样的一个角色吧！
建业何去何从
首先，建业换主教练频率并不频繁，二，建业理性投资这是在中超有名的，加上疫情影响，投资更加谨慎，三，王宝山下课并不全是俱乐部的计划，这里面有意外情况，具体内情有朝一日肯定会揭开
刚才搜索到一篇2006年的文章，标题叫做《建业13年，主教练换了10任》。这可能在当时的那个年代会被人认为不正常，但我们看现在的建业最近三年换了6个主教练，从贾秀全到王宝山。
铁打的营盘，流水的兵。有人戏称在中超，主教练是高危职业，分分钟都有可能下课。下课的理由也是五花八门，跟老板有冲突，跟俱乐部总经理有冲突，被球员逼宫，更多的是成绩不佳。
河南建业一方面被称为是中国足球的一面旗帜，自从职业化足球以来，只有河南足球没有换过老板，一直在坚守。另一方面河南建业一直是小规模投资，基本上常年处于降级区。
一旦球队积分垫底，河南建业就会迅速换帅，最多的时候一个赛季换了三任主帅。这就说明在老板的心中，留在中超是最顶级的任务，任何情况下都不能动摇。
这就是小俱乐部的悲哀，明明投资不大，还要坚持要留在中超。现在的中超豪门俱乐部不少，中小俱乐部的生存空间不断的受到挤压，河南建业的尴尬处境就是缩影。
像河南建业这样的俱乐部能够留在中超，非常考验主教练的执教智慧。球员的能力就摆在那里，只有把主教练的能力发挥到极限，才有可能保级成功。
另一方面我们看，河南建业俱乐部的总经理更换的频率也非常高，甚至可以说比主教练还高。这充分证明河南建业在管理上是有问题的，并没有相应的体系做支撑，完全都是老板胡葆森一个人在控制。
在历任河南建业的总经理中，杨楠是胡葆森的外甥女，但依然被胡葆森猜忌，最后在误会中不得不下台。其他的那些总经理基本上都和胡葆森没有沾亲带故，短命自然不可避免。
总经理和主教练在河南建业，都像走马灯一样更换的速度让人眼花缭乱。这在实际上也反映了河南建业没有一个长远的战略，怎么样能够保证俱乐部能够在中超生根发芽。
从头到尾都是在勉强维持，实在到了比较危急的时候，俱乐部总是启动换帅策略来挽救岌岌可危的命运。这就是河南建业的命运，常在河边走，怎能不湿鞋？这也是河南建业曾经降级的原因。
是杨楠，1975年出生，是河南建业俱乐部副董事长。2009年4月2日下午进行的中超公司股东大会上，她不仅当选监事会监事，还全票当选了监事会主席。而作为中超公司的第一位女性监事会主席的杨楠在生活中却也有温柔时尚的另一面。迄今为止中国足坛任职时间最长、影响力最大的女老总。
天朝的足球之所以落后，不光是指人员素质上，也不只在软件设备上，而且在最主要的硬件场地上也落后很多。按理说天朝各界的对足球的投入已经很多了，天朝的职业足球成了海外众多球员前来淘金的天堂，各俱乐部舍得一掷万金买下众多洋将，却不肯去尽心的把场地打造成国际标准的足球场。武汉卓尔这次是因为军运会场地被占，不得不去黄陂打主场比赛。结果人家黄陂的管理部门成了深圳的某公司。其不专业性，导致场地无法进行正常的比赛。家有家规，国有国法，在大力提倡依法治国的今天，天朝足协已出台一系列的指导性比赛文件。既然有规章制度，那很简单，按规章制度来。用实际行动践行法治社会。
