根据您提供的搜索结果，我们可以了解到一些关于快消品供应链优化的案例。以下是其中几个案例的简要介绍：
1.可口可乐：可口可乐公司通过不断地优化供应链管理策略，在饮料市场上保持了领先地位。在过去的一百年里，可口可乐经历了从特许经营方式到控股经营方式的转变，以及持股方式的供应链管理策略。通过与装瓶商的合作，可口可乐成功地建立了销售渠道和营销网络，将可口可乐饮料送到了千家万户。
2.优衣库：优衣库最初主要是卖国外品牌，如耐克、阿迪达斯等。后来，优衣库创始人柳井正受到美国休闲品牌GAP商业模式的启发，开始尝试仓储式自助购物方式，并设计销售自己的成衣产品。优衣库以市场最低价格持续提供高品质商品为目标，通过优化供应链管理，实现了成本降低和品质提升。
3.沃尔玛：沃尔玛通过加强与供应商的战略合作，省去中间环节的费用，利用规模采购降低成本，并从源头把控商品品质。沃尔玛在供应链方面的合作有了新突破，为快消品供应链优化提供了借鉴。
4.数商云：数商云数字化供应链管理系统能够打通供应链上下游全流程节点，完善供应链信息化建设，形成客户关系管理的有效延伸。通过数字化供应链平台，帮助企业实现订单管理的数字化、透明化，提高效率，降低成本。
5.联华华商集团：联华华商集团有限公司进行了快消品物流供应链优化升级项目，提高了库存周转率，增强了企业的竞争力。
综上所述，以上这些案例都展示了不同企业在快消品供应链优化方面的实践经验和成果。通过对这些案例的学习和借鉴，可以帮助其他企业在快消品行业中提高竞争力，实现可持续发展。
