根据给定的搜索结果，我们可以了解到NBA球员评价体系的一些相关信息。NBA成立于1946年，自成立起就开始记录球员的各种数据，如得分、助攻和命中率等，可谓是数据领域的先行者。NBA对球员价值的评价体系非常值得企业细细品味。具体来说，NBA的球员指标分为防守指标、进攻指标和失误犯规三大类。这些指标能够帮助企业建立人才评价体系，并指导人才的发展方向。
在NBA的评价体系中，他们会寻找客观公正的球员评价标记，再结合技术指标统计数据来构建评价体系。这些客观公正的球员来自NBA的全明星，是否入选赛季全明星是衡量一个球员当下表现的一个天然标记。有了明确的评价指标，每个人都能知道自己在接下来应该提升哪方面的能力，起到很好的指导作用。
然而，在实际应用中，我们需要注意的是，企业和市场的发展是在变化的，所以标杆也是在变的，因此整个评价体系也需要实时更新。越来越多的企业在建立人才序列，但是总是会卡在人才标准制定这个环节上。通过NBA的案例，我们可以总结出指标选择、人才分级、数据统计是良好的人才价值评价体系的三要素。只有做到以上三点，用人才序列取缔绩效考核也未尝不可。
综上所述，NBA球员评价体系是一个非常完善的体系，它能够帮助企业建立人才评价体系，并指导人才的发展方向。企业在实际应用中需要实时更新评价体系，并注意指标选择、人才分级、数据统计这三个要素。
