在物联网工程项目中，控制成本是非常重要的一部分。以下是根据搜索结果总结的控制成本的一些关键步骤和策略：
1.物联网技术的应用优势
物联网技术在建筑工程成本控制中具有明显的优势。它能够实现对材料费用的精确控制，通过对物资材料使用情况、库存情况以及需求状态等的实时监控，帮助企业制定科学合理的物资材料采购决策，有效降低物资材料的仓储成本。此外，物联网技术还能够实现机械设备的预测性维护，通过提前发现和解决问题，避免因设备故障导致的工期拖延和额外费用。最后，物联网技术能够提升数据的及时性和准确性，保障成本核算的顺利开展，使企业能够对建筑工程项目各环节进行精细化管理。
2.工程项目成本管理的内容
工程项目成本管理包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本检查和成本分析等一系列工作环节。这些环节需要紧密结合，从源头上控制成本，确保工程项目按照预算进行。
3.物联网技术在成本控制中的具体应用
物联网技术在成本控制中的具体应用包括但不限于以下几个方面：
精确的成本预算和估算：通过物联网技术，可以实现对工程项目各项任务需要的资源成本的精确估算，从而为后续的监控和控制提供标准。
全面的成本绩效跟踪：通过物联网技术，可以将预算、实际成本和工作量、进度联系起来，及时发现成本控制的问题，并采取相应的措施。
平衡的质量和工期成本：通过物联网技术，可以实现对工程质量的实时监控，从而在保证工程质量的同时，控制工程成本。
预算调整和成本分析：当项目不可避免地发生了变更时，需要严格执行变更管理，采取相应措施（资源、预算调整）不断更正，使项目成本始终控制在合理范围内。同时，在项目全部或部分结束后，通过物联网技术，可以对成本计划的执行情况加以总结，对成本控制情况进行综合分析和考核。
4.物联网技术在成本控制中的创新思维
物联网技术作为一种创新的成本控制工具，可以帮助建筑行业企业有效地管理和降低维护成本。例如，通过预测性维护，可以在设备出现故障前进行合理维护，避免因设备故障导致的工期拖延和额外费用。此外，物联网技术还可以通过自动搜集数据的方式，降低与传统式维护对策有关的隐性成本。
总的来说，物联网技术在工程项目成本控制中发挥着重要的作用。通过合理应用物联网技术，可以有效地控制工程项目的成本，提高项目的经济效益。
