质量管理体系的建设
质量管理体系的建设是一个系统的过程，主要包括五个阶段：导入阶段、体系建立阶段、实施阶段、质量体系认证阶段和体系维护阶段。以下是根据搜索结果对这些阶段的详细解释：
导入阶段是质量管理体系建设的第一步，主要任务是策划和培训。在这个阶段，应成立由公司高层领导参与的质量体系推进小组，负责编制体系建设计划、制订质量方针和目标、体系文件的编制和评审、确定体系的范围以及是否需要请咨询公司等。同时，公司需要调查各阶层员工对质量管理体系的了解及掌握程度，以确保各部门在编制体系文件时不与标准条款相违背。
体系建立阶段主要包括过程识别和体系文件编制两个步骤。质量体系推进小组需要根据公司发展规划、组织架构、各部门职责等以过程的方法识别质量管理体系，并编制相应的体系文件。这些文件需要满足质量管理体系标准，同时也需要结合公司实际情况。
实施阶段主要包括体系文件试运行和质量体系内部审核两个环节。在体系文件试运行期间，各部门主管要监督指导部门员工按体系文件要求作业，并收集试运行相关信息。质量部负责进行一次全面检查，检查内容包括文件与实际操作的一致性、实际使用表单与随文件生效表单的一致性以及文件运行过程中产生的问题等。
质量体系认证阶段主要包括向认证公司提交认证申请书和实施正式审核两个步骤。目前，国内知名的认证机构有SGS、TUV莱茵、BV必维、BSI英国标准协会等，可根据公司需求有选择性的选择认证机构。
体系维护阶段是质量管理体系建设中最重要的一环，许多企业在获得证书后出现松散现象，导致体系文件与实际执行出现脱节。因此，企业需要通过定期核查和营造全员参与的氛围等方式，确保质量管理体系的有效运行。
以上就是质量管理体系的建设过程，希望对您有所帮助。
