持续沟通在目标达成中的策略
持续沟通是在目标达成过程中的重要策略，它涉及到个人和组织在实现目标过程中的沟通和协作。以下是根据搜索结果得出的几个关键点：
1.设定持续性沟通目标
持续沟通的关键在于设定持续性沟通目标。这些目标应该是双向的，既包括对员工绩效的辅导和评估，也包括对员工个人发展的引导和支持。目标的设定应该是具体的、可衡量的、可达成的、相关的和有时间限制的（SMART），以便于管理和跟踪)。
2.持续发展信任关系
沟通不仅仅是传达信息，更重要的是建立和维持信任关系。这种信任关系的建立和发展需要时间和持续的努力。管理者应该以开放的态度接纳员工的反馈，同时也应该积极地提供支持和指导)。
3.提供持续的信息和支持
管理者应该通过持续的沟通提供必要的信息和支持，帮助员工理解和掌握工作要求，解决问题和障碍，提供必要的资源和培训，以及给予及时的反馈和认可)。
4.采用有效的沟通方式
有效的沟通方式可以帮助提高沟通的效率和效果。这包括正式的沟通方式，如书面报告、会议和正式面谈，也包括非正式的沟通方式，如走动式管理、开放式办公室、休息时间的沟通和非正式的会议)。
5.重视沟通的效果
除了关注沟通的过程，更重要的是关注沟通的效果。管理者应该定期评估和调整沟通策略，以确保沟通的有效性和适应性)。
6.保持开放和诚实的沟通文化
开放和诚实的沟通文化可以促进信息的自由流动和问题的公开讨论，有助于提高决策的质量和效率，也可以增强员工的信任和忠诚度)。
总的来说，持续沟通在目标达成中的策略是一种持续的、双向的、开放的和诚实的沟通过程，它的目标是建立和维持信任关系，提供必要的信息和支持，以及提高沟通的效率和效果。
