根据给定的搜索结果，我们可以了解到团队成果影响评估的相关内容。团队成果影响评估主要是指对团队完成项目或任务后的成果进行评估，以了解团队的工作效果及团队成员的表现。以下是关于团队成果影响评估案例的分析：
1.在一个软件开发项目中，团队完成了多个功能模块的开发工作。项目结束后，团队对每个成员的工作进行了评估，包括代码质量、功能实现情况、解决问题的能力等方面。通过评估，团队发现了部分成员在某些方面存在不足，从而制定了针对性的培训计划，以提高团队的整体技术水平。
2.在一个市场营销项目中，团队成功地策划并执行了一次推广活动。项目结束后，团队对活动的效果进行了评估，包括客户反馈、销售数据等方面的指标。通过评估，团队发现活动在某些方面取得了良好的效果，但也存在一些不足之处。据此，团队总结了经验教训，并为下一次营销活动制定了更加完善的方案。
3.在一个新产品研发项目中，团队成功地设计并生产出了新产品。项目结束后，团队对新产品的性能、成本、市场反馈等方面进行了评估。通过评估，团队发现产品在某些方面达到了预期目标，但在其他方面仍需改进。因此，团队决定对产品进行升级优化，并对后续产品研发方向提出了建议。
总之，团队成果影响评估对于了解团队工作效果、发现问题、制定改进措施具有重要意义。通过对团队成果进行客观、全面的评估，可以有效提高团队的工作效率和整体素质，为企业创造更大的价值。
