团队协作的五大障碍
团队协作的五大障碍是：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果。这些障碍会严重影响团队的协作效率和成果，如果不加以克服，可能会导致团队分裂，甚至整个项目的失败。
缺乏信任是团队协作的第一大障碍。在团队中，成员之间如果没有建立起相互信任的基础，就无法进行直接而激烈的思想交锋，取而代之的是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见。这种情况下，团队无法有效地进行决策和行动计划，因为团队成员如果投入不够，也就无法达成共识，执行的过程会有折扣。
惧怕冲突是团队协作的第二大障碍。如果团队成员不敢提出敏感话题，害怕引发争执，影响自己在团队中的人际关系，那么问题很可能没有得到真正的解决，甚至越来越严重。这种表面上的和谐不会维持太久，等到问题严重到一定程度，人们就会开始彼此怨恨并相互指责。
欠缺投入是团队协作的第三大障碍。如果一个团队内部没有足够的共识，他们的良好协作显然是不可能的。决策不及时，好多团队开会时讨论来讨论去，总是没有一个结果，这就导致了团队成员逃避责任和无视结果。
逃避责任是团队协作的第四大障碍。由于没有在计划或行动上真正达成一致，所以即使最认真负责的人发现同事的行为有损集体利益的时候，也会犹豫不决而不去予以指出。这就导致了团队成员把他们的个人需要（如个人利益、职业前途或能力认可）或甚至他们的分支部门的利益放在整个团队的共同利益之上的时，就导致了无视结果。
无视结果是团队协作的第五大障碍。当团队成员把他们的个人需要或甚至他们的分支部门的利益放在整个团队的共同利益之上的时，就导致了无视结果。这就形成了一个恶性循环，只要这5种机能障碍中有一种发生，整个队伍就要深受其害了。
为了避免这些障碍对团队协作的影响，团队成员需要积极投入，针对不同意见进行直接的辩论，对影响工作计划的行为负责，并把重点放在集体成绩上。
