根据提供的搜索结果，我们可以了解到NBA球队的财务管理情况。NBA作为一个商业联盟，30个团队像各个城市的分公司一样运作，每年的开销大约在1.5亿到2亿美元之间。球队的收入主要来自五个方面：联盟给的转播费和广告费、球队自己的区域转播费、门票收入、球队广告收入和周边产品经营。然而，尽管NBA长期以来的吸金能力相当惊人，但仍有很多球队在亏损，如活塞队在201617赛季亏损达到6300万美元。
球队的财务结构分为决策层和管理层。决策层是老板阶层，即球队的所有者。管理层则由职业经理人担当，包括总裁、执行副总裁、商务部门和篮球事务部门等。其中，总经理是核心岗位，负责球队运作。不同球队总经理的权限不太一样，有的总经理兼任篮球事务副总裁岗位，有的则在篮球事务副总裁主持下工作。
对于球队财务管理的分析，可以从以下几个方面入手：
1.收入来源分析：分析球队的主要收入来源，以及各来源所占的比例，以便优化收入结构，提高盈利能力。
2.成本控制分析：分析球队的成本构成，如球员工资、经营支出、教练队伍费用、客场费用、租借场地保养费等，寻找降低成本的方法。
3.盈利能力分析：分析球队的盈利能力，包括净利润、利润率等指标，评估球队的经营效益。
4.财务风险分析：分析球队面临的财务风险，如债务风险、市场风险等，制定相应的风险应对策略。
5.球队价值评估：评估球队的价值，包括品牌价值、球员价值等方面，为球队的投资和融资提供依据。
总之，NBA球队财务管理分析需要从多个角度进行综合考虑，以实现球队的可持续发展。
