如何落实幼儿园教科研制度
落实幼儿园教科研制度是一个系统的过程，涉及到组织建设、课题日常管理、科研队伍的建设、激励机制的建立等多个方面。以下是一些具体的步骤和建议：
1.组织建设
首先，需要成立幼儿园科研小组，这是幼儿园管理教育科学研究的职能部门，具体负责幼儿园的教科研工作。科研小组应遵循立足实践、服务教育教学的原则，以幼儿园办园宗旨为指导，组织开展教育科研。同时，幼儿园科研应以校本研究为重点，提倡教师将问题意识上升为课题意识；鼓励教师把教育教学中的重点、难点、热点问题，升华为校本研究课题。
2.课题日常管理
在课题日常管理方面，幼儿园应在对课题加强领导管理的同时，在时间、人力、物力、财力、经费等条件上给予积极支持。对科研、教学人员考核时，参加课题研究工作的时间、表现和成果列为重要内容。课题研究中，课题班应于每年九月底提出本阶段的研究工作报告和下阶段的研究工作计划。
3.科研队伍的建设
幼儿园应采取多种形式，通过多种途径提高教师素质，加强科研队伍的建设。例如，可以通过有计划地对教师组织开展现代教育、教学理论培训，组织教师学习《幼儿园教育指导纲要》等，提高教师的教育科研意识和能力，提升教师的专业化水平。
4.幼儿园教育科研的激励
为了激励教师积极参与教科研工作，可以采取一系列激励措施。例如，对课题研究人员以及取得的研究成果，记入本人的业务档案，作为评优、评先、评特和晋升的重要依据之一。对开展工作积极、认真的课题组成员，期末考核享受一定的加分待遇。通过专家鉴定，顺利结题并取得一定成果的课题，学校根据情况对课题组成员设立研究贡献奖。对获奖、发表的课题论文，对结题获得各级政府或主管机构奖励的课题及其它成果，按教师单项奖励条例实施。
5.科研经费
科研经费由幼儿园直接拨给，主要解决两项费用：课题资料费和科研成果评奖所需经费。这样可以确保教科研工作的正常进行。
6.教研、科研工作制度
幼儿园应针对本园保教工作实际，每期选择12个研究专题，有目的、有计划地开展教研活动，积极开展科研实验，并指派专人负责设计科研方案，并组织实施。保证每周二小时教研活动时间，围绕研究专题内容学习交流现代化教育思想、理论，了解最新教育信息，做好教研学习记录，积极开展教育实践研究活动。
通过上述步骤和措施，可以有效地落实幼儿园教科研制度，促进幼儿园的跨越式发展和教师的专业化发展。
