绩效评价体系对员工激励作用主要体现在以下几个方面：
1.激励员工的工作积极性：绩效评价体系可以激励员工的工作积极性，让员工在工作中更加努力和投入，以达到更好的绩效和表现。
2.促进员工的成长与发展：绩效评价体系可以帮助员工了解自己的工作表现和绩效，发现自己的优势和不足，从而有针对性地制定改进计划，提高自己的工作能力和职业素养，促进自己的成长与发展。
3.提高员工的工作满意度：绩效评价体系可以让员工感受到自己的工作被认可和重视，得到公正的反馈和评价，从而提高员工的工作满意度和归属感。
4.激发员工的创造性和创新能力：通过绩效评价体系，员工可以发现自己工作中的问题和不足，从而激发员工的创造性和创新能力，提出更好的解决方案和创新点子，推动企业的发展和进步。
5.增加员工的薪酬收入：绩效评价体系可以作为员工薪酬的重要依据，提高表现优秀员工的薪酬水平，激励员工在工作中更加努力和投入，从而增加员工的薪酬收入。
6.优化绩效管理：绩效评价体系要结合经营管理的实际需要，厚植发展根基。例如，可以以薪酬分配为导向，向一线倾斜，向业务岗位倾斜，让经营效益决定薪酬，逐步建立绩效分配与工作业绩、服务水平等全面计价的计量考核体系。
7.强化特色考核：绩效评价体系要突出重点、突出特色。通过绩效考核挖掘员工发展潜力，识别人才、培养人才，让合适的人做合适的事，通过绩效考核淘汰不适应岗位需求的员工，提高团队业务绩效，促进发展转型。
8.提高绩效评价体系科学性：《条例》提高绩效评价体系的科学性、针对性、有效性，将正向激励与指标考核、公众评议、察访核验同时作为绩效考评办法，进一步激发和调动干事创业的积极性、主动性和创造性。
总的来说，绩效评价体系对员工激励作用的重要性不容忽视，它不仅可以激励员工的工作积极性，促进员工的成长与发展，还可以提高员工的工作满意度，激发员工的创造性和创新能力，增加员工的薪酬收入，优化绩效管理和强化特色考核，提高绩效评价体系科学性。
